LZ细沙回收机怎样展开湖南项目
发布时间：2013-08-06
隆中重工的细沙回收机这几年隆中重工下了很大力气，做了很多工作，一步步在改进、一步步在完善、一步步在提高，但随着市场的变化，隆中重工的经营遇到较大的困难。
一是细沙回收机的生产、销售。
二是湖南项目怎么来做。细沙回收机方面从内部来讲，s先要提高产品质量，越是在市场不好的形势下，越要狠抓质量不放松。要一个一个环节抓好产品质量控制，降低早期故障率，提升产品在市场的美誉度。从外部来讲，隆中重工产品毕竟是个老牌子，在市场有需要的影响力，要加大产品宣传推销力度，确保销售货款及时回笼，防范经营风险。要在机制和策略上创新思路，设法解决库存大，资金占用严重的问题，就要加强内部管理，降低库存积压，搞活生产经营。要把西山铸造项目打造成新的效益增长点，目前的重点就是怎么找市场、开拓市场。要抓好前期市场调研，不能投产了没市场，就要加大开拓力度。要在多元化发展方面做文章，开阔经营思路，优化产业结构。在市场滑坡的情况下，要把眼界放开，充分发挥加工技术优势，挖掘零配件加工潜力，找市场、找活干，不能抱着饭碗没饭吃，要充分利用好集团这个大平台，走出去承揽加工业务。
隆中销售经理白友斌强调，解放思想不是流于形式，要根据企业经营现状，通过技术进步，管理及观念上的转变和创新，解决困扰企业发展的瓶颈问题，提升企业创效能力。
在隆中重工L导的陪同下，白友斌冒着酷暑赶到湖南工业园，考察了铸造项目的投产情况。在联合厂房观看了中频电炉熔炼、浇注、机动线造型、落砂等铸造生产工艺流程，对大件产品市场开发，优化生产工艺，控制生产成本等方面提出了建设性意见。在铸件样品区，白友斌对生产出来的**铸件表示满意，说：“拥有国内的铸造技术，才能生产出这样高质量的铸件，我对隆中重工湖南项目充满了信心。”在详细询问了市场开发情况后指出，要始终抓好质量控制，增强市场竞争能力，采取强有力的措施，不断扩大市场份额，提高生产经营效益。
隆中重工表示，需要不辜负广大客户 的信任和支持，发挥设备、技术优势，加强管理，提升质量，加大市场开拓力度，尽快实现达产达效目标。
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